文/顺风

    三、传媒公司形象策略的反思

    北青报社作为北青传媒的控股人，凭借雄厚的实力和业内的良好声誉，在国内外拥有强大的品牌效应，这也成为北青传媒上市成功的一块王牌，使得北青传媒上市引起投资者的极大关注，取得了社会公众散户超额认购422倍、机构投资者超额认购16倍的好成绩，成为下半年香港H股散户超额认购倍数名列第一的新股。对北青传媒的信任同时也是对北青报社的信任，事实上北青报社与北青传媒在品牌和形象上早已形成一荣俱荣、一损俱损的紧密关系，因此北青传媒今日的高管腐败风波和业绩缩水，客观上已经对北青报社的传媒王国产生了不可估量的全局性无形资产损失，对此值得北青报社重视和警醒。

    早在北青传媒上市前，其招股书中对当时分别负责广告和投资业务的郑、钮两位副总裁，身为公司高管人员在北京京城报业文化交流有限公司和北青广告公司的身份和职位并没有披露。在北青传媒上市后两天，郑、钮两人还联合注册成立了一家私人公司（京城国际文化传播），据报道这家公司也与北青传媒广告部门有密切业务往来，而此事一直不为人知。作为发起人的北青报社对此应该负有一定的责任。

    早在6月9日，涉案6人中的副总裁郑谊军，就被北京市东城区检察院反贪局带走，后被正式批捕，但北青传媒包括在今年8月底公布的中报内一直未作任何批露。9月1日，公司另一副总裁钮明也带走“协助调查”，9月底更有多名公司高级职员相继被司法部门带走，北青传媒迟迟不发布公告予以批露。上述司法事项在国内政策环境和制度背景下，无法相信作为大股东和“管理者”身份的北青报社始终一无所知，因此青报社对此也应该负有一定的责任。

    北青传媒招股时曾经声明将募集资金用于媒体业务，包括发展周末报纸，创办周刊，拓展相关业务，组织大型文化、体育、会展活动，收购其他传媒的业务，拟用五年时间打造一个跨媒体（包括报纸、电视、网络）、跨地区（北京、外地、境外）、跨行业（文化、体育、教育）的现代传媒集团。但是上市至今，在承诺的有关收购和投资项目方面进展缓慢，无形中也引起了部分投资人的质疑。

    面对自己的经营承诺，面对投资人对自身的信任，面对自身的品牌信誉和形象，北青报社和北青传媒忽视了自身的信息批露责任和信用责任，试图掩盖丑闻最终反而适得其反，更加丧失了投资人的信任，其中引起我们对于公司如何进行成功的危机公关和形象维护的深入思考。上市公司只有真正与投资人统一立场，端正态度，才能赢得投资人的信赖和支持，任何滥用投资人信任的行为，最终付出代价的还是自己。

    同时，从欧亚农业、中科环保到北青传媒，管理层不致力于为投资人创造效益，而是利用公司上市为个人利益服务，内地到海外上市公司纷纷暴露出监管问题，北青传媒更因为腐败和信息批露等问题对内地上市公司的整体形象了产生负面影响，将对后来到香港上市的内地公司造成信任障碍。香港证监会新任主席韦奕礼10月3日接受记者采访时严肃表示：“我向各位保证，证监会将会在保障投资者与促进市场发展之间取得平衡。证监会将会严厉打击市场上一小部分不遵守游戏规则的人。”

    QQ:3436188

    （如没有QQ只有MSN的朋友，请加：yzwuboyzyz@hotmail.com） 

    更多随笔请到个人博客：http://shunfeng.bokee.com/

    顺风：评北青传媒模式的四个反思(二)

    顺风：北青传媒模式的四个反思(一)