经济学家的“去政治化”
2006-11-22
有学者主张：为了中国的改革大业，为了中国的学术事业，要将政治和学术、政治批判和学术批判、道德评判和学术评价区分开来。这对于其他学科的研究或许“既是十分必要的，也是完全可能的”，但是对经济学研究不能如此。因为主流经济学家这样做学术就是“去政治化”，“去政治化”受到非学术的责难就是证明。［阅读全文］

纵横是纵横家的基本范畴
2006-11-14
纵横家以“纵横”称家，绝非只是一种象征意义。本文从人们对“纵横”的诸多解释中力图抽象出其“形而上”的意义，认为“纵横”是对“阴阳”的系列化，纵横作为纵横家认识事物的基本范畴，反映的是古人对事物具有对立统一关系的两种组合倾向或者具有对立统一关系的两个系列的事物的朴素认识，是将阴阳系列化了的思维工具。 ［阅读全文］

公司治理与“与虎谋皮”
2006-11-09
谋之者有强势，与之者有不忍，取之者有可为，公司治理能够达到这样的程度，“与虎谋皮”就是一件好事。所谓干什么吆喝什么，经常在管理者提一个醒，“与虎谋皮”就是一种预防性措施，对“败德”行为就有一种威慑力，而不必等到必须大动干戈时才考虑发挥自己的作用。 ［阅读全文］

老板，你为何不发挥我的作用？
2006-11-07
国有企业里的老总，一把手，你不发挥我的作用是我的不幸，也是企业的不幸，体制的不幸，我请教你为什么不发挥我的作用，并不是寄希望于你最终能够良心发现，而是想提请真正的老板，能够正视民主管理、相互监督之类问题的重要性，打好改制的攻坚战。 ［阅读全文］

现金流与凝聚力哪个更重要？
2006-10-31
当市场业务现金流与内部管理凝聚力两个缺陷并存时，先弥补哪一个缺陷更重要？对这个问题的解答颇有些像断定鸡生蛋蛋生鸡那样的两难。 ［阅读全文］

和谐，需要化育“天敌”
2006-10-23
在管理中形成和谐气氛似乎要着眼于一个“和”字，其实不尽然。和谐既不是一团和气，更不是死水一潭，在消除不和谐因素的同时总要不断地创新，显示和谐的生机。而创新是否有利于不和谐因素的消除，除了取决于其自身是否过硬外，还要看其“天敌”的能否加强和改善。 ［阅读全文］

孙悟空曾经是“鲶鱼”？
2006-10-16
鲶鱼式的员工虽然有用处，但是有时候为公司所带来的问题，可能远大于他为公司所解决的问题。用弼马瘟代替鲶鱼不必有这样的后顾之忧，因为这种激活不是针对个体，并不存在谁吃掉谁的问题，员工之间虽然志趣不同，各取所需，却同时活跃了整体气氛，其实是一种“和而不同”的境界。 ［阅读全文］

从不恨贪官看管理依存
2006-10-12
一位科技部官员向媒体坦言：“中国过去保持25年GDP持续高增长是以牺牲过量能源为代价的”。如果说企业运作长期处于一种能源依存的状态，那么能源依存的背后则是管理依存，管理依存的是什么呢？是贪官，即贪官式的“领导”。［阅读全文］

找回丢失了的“金本位”
2006-10-10
时下人们在讨论和争论某项改革政策的效果时，往往各自站在各自的立场上，维护各自的利益，各说各的理，弱势群体、财富新贵、股东、政府官员、专家学者、愤青、既得利益集团、据说还有老“近卫军”等等，众说纷纭，似乎谁又说服不了谁。真格是到了一人一义、十人十义的地步，如果是学术上的百花齐放、百家争鸣倒也罢了，如果要想以单方面的意志统一大家的行动，以自已的观念为“金本位”，那就有强人所难之嫌。 ［阅读全文］

企业诊断与中医故事.侍医误用药方害己
2006-09-15
任何科学的抽象都有自己的适用范围，超过了这个范围盲目使用就会出现谬论，害人害己。这虽然是一则医案，但是我们从事企业管理仍然可以从中受到有益的启示：当企业碰到明显的问题，我们决定引进一种先进的管理理论，移植一种管理模式加以治理时，千万不可将其绝对化而不能省悟。［阅读全文］

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